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フレグランスブランドの立ち上げに伴い、マーケティング支援のご相談を受けました。マーケティング経験者が不足しており、マーケティングの施策から実行までをトータルでご支援しています。

地質調査・地盤調査の業務に特化した企業からの、原価管理のご相談を受けました。原価管理体制の整備とシステム導入の支援を行い、業務改善に取り組みました。

下着やマスクのECサイトを立ち上げ、国内外での販路拡大を目指す中小企業様より、弊社にECサイト制作や販路拡大支援のご依頼をいただきました。幅広い支援をおこない、成果を出しています。

BtoB向けのウェブツールを紹介するメディアを運営する企業から、前任者の退職により組織体制が不安定になっているとのご相談を受けました。組織体制構築とオンラインイベント企画の支援をおこないました。

アパレルステッカーの制作アプリの立ち上げにあたり、代表だけでは全体の進行に限界があるとご相談を受けました。企画立案から生産体制の整備までの事業開発全般において支援を行いました。

設備投資に多額の資金を投じ、キャッシュフローが悪化しているベンチャー企業へ、CFO（最高財務責任者）として支援しています。税務計画立案、PL改善、融資手配を実行しました。

M＆Aのマッチングにおいて問合せ数の向上を目指しているという企業からのご相談を受けました。集客支援とMA、SFAのためのシステム導入支援を行い、問い合わせ改善や生産性向上につながりました。

赤字部署である相続税申告部門の事業改善についてのご相談を受けました。2021年10月から2023年1月までの期間、KPI分析、売上集計シートの作成、施策の検討と実行支援などに取り組みました。

富裕層をターゲットに家具の販売事業を手がける中小企業の支援をおこなっています。高額な家具を購入する際に消費者心理の分析や、LP制作の支援を実施しています。

商品の魅力を上手く伝えられず、集客が思うように伸びていないとご相談を受けました。webサイト制作やInstagramの企画運用などを実施しました。また、SEO対策にも注力し、検索上位表示も実現しています。