マーケット調査やUI/UX改善、プロジェクトマネジメントを含む、事業開発に必要なサービスをご提供いたします。経営者様・事業責任者様の視点で「顧客に選ばれるためにはどうすればよいか」という観点で伴走いたします。コンサルティングの一環で、各施策の委託先選定もご支援させていただきますが、スピードが優先される場合は、弊社にて各種施策の実行も可能です。
コンサルティング
プロジェクトマネジメント
20万円〜 / 月額
経営者様・事業部長様のパートナーとして、戦略立案・施策の進行管理・PDCAを行います。担当者はいるが、専門家からのノウハウ提供や着実なプロジェクト進行を必要とする企業様向けのサービスです。
- リモートでのチャットツール対応
- 定例ミーティングでの進捗管理とレポーティング
- 対面でのご支援も調整可能
施策実行
運用代行
5万円〜 / 月額
担当者不在で、貴社に施策を実行するリソースが不足している場合、弊社にて施策実行を代行いたします。貴社担当者様のメンターとして、施策を進めながらインハウス化のご支援をすることも可能です。
・施策ごとにお見積り
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【D2C/事業開発】インタビューによるニーズ分析。新たな層に対して訴求可能に。富裕層をターゲットに家具の販売事業を手がける中小企業の支援をおこなっています。高額な家具を購入する際に消費者心理の分析や、LP制作の支援を実施しています。
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【BtoB/認知拡大】SEO対策、SNS運用。webサイトのアクセス数、大幅増。レビューUPを実現。商品の魅力を上手く伝えられず、集客が思うように伸びていないとご相談を受けました。webサイト制作やInstagramの企画運用などを実施しました。また、SEO対策にも注力し、検索上位表示も実現しています。
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【D2C/立ち上げ】施策の提案から実行までトータルサポート。商品知名度の向上へ。フレグランスブランドの立ち上げに伴い、マーケティング支援のご相談を受けました。マーケティング経験者が不足しており、マーケティングの施策から実行までをトータルでご支援しています。
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【インフラ/業務改善】工数管理ツール導入。プロジェクト収支の正確な把握が可能に。地質調査・地盤調査の業務に特化した企業からの、原価管理のご相談を受けました。原価管理体制の整備とシステム導入の支援を行い、業務改善に取り組みました。
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【BtoB/体制構築】運営戦略立案、新規企画進行。協賛企業32社獲得に成功。BtoB向けのウェブツールを紹介するメディアを運営する企業から、前任者の退職により組織体制が不安定になっているとのご相談を受けました。組織体制構築とオンラインイベント企画の支援をおこないました。
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【BtoB/認知拡大】SNSを利用した改善提案。リアルな声の収集に成功。法人向けサテライトオフィスサービスを展開している企業で、SNSを使用した認知拡大をしたいとのご依頼を受けました。ヒアリングを丁寧に行い、安定運用ができるよう構築しています。
スポットでのご相談も受け付けております。
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