【士業/事業改善】KPI分析、施策実行。年間売上規模が4000万円に達するまでに成長。

支援内容
相続税申告部門の事業改善
KPI分析と売上集計シートの作成
施策の検討と実行支援
背景

相続税申告部門が赤字であることが判明し、事業改善を迫られていた。

支援内容

2021年10月から2023年1月までの期間、コンサルタントとして相続税申告部門の事業改善に取り組みました。

【施策1】KPI分析と売上集計シートの作成

KPIの設定を行い、目標達成に向けた施策の立案と実行支援を行いました。
月次売上集計シートを作成し、目標達成に向けた追跡を行い、必要に応じて施策の見直しを行いました。

【施策2】施策の検討と実行支援

自社商品の流通のために全国の税理士との提携を増やしました。
商談のトークスクリプトとパンフレットの制作を支援し、営業を巻き込んで実行を支援しました。
また、WEBマーケティングにおいては、リスティング広告の最適化とLPの最適化、公式サイトの改修を行い、認知拡大に努めました。

支援成果

上記の施策の結果、相続税申告部門は、年間利益が前年比で-28%だったのが、2022年8月には+22%となり、年間売上規模が4000万円に達するまで成長しました。

赤字部署の事業改善を行い、結果を出すことができました。